三为户外：2020年导入精益生产，创造订单产量超过往年同期最高记录30%，出货量超出历史同期最高纪录35.5%，月产量提升率增长21-45%，车间目视化、生产效率明显提升。

        邦泰金刚石：2021年推行《工作改善》，通过导入早会管理、8D工作改善、标准作业指导等，夯实了基础管理，现场目视化管理提高，生产效率明显提升；人均产量增长12.5%。

        和润石业：2021年导入精益生产，目视化管理更加清晰，生产效率显著提高，加强了公司文化理念与核心价值观，提升了员工对公司的认同及归属感。

        服装企业：乔丹服装、豪宇服饰、鹏泰服饰、兴杰度服装、启亚服装：精益管理QCC改善、6S管理、工作教导，快速换款、齐套率改善、后拉式生产模式建立；

        体育用品：迈动体育用品有限公司、新协盛鞋业、骑士鞋业其他服务客户：沛乐迪卫浴、环岛包装科技、龙峰纺织、屹立智能科技、三为户外用品、美可纸业、远大卫生用品、干业食品等

       

        多年台资以及国内大型上市公司管理经验，熟悉生产流程管理、安全管理、成本控制等；具有10多年精经历益生产推行经验，擅长消除企业内部存在的各种浪费，企业内部流程的梳理、整顿、以及成本的管控