图1：会场

7月30日，由泉州市工业和信息化局主办，泉州市中小企业服务中心承办，晋江博思企业管理咨询有限公司协办的“融资·融智·融商”企业菁英沙龙（第四场）主题沙龙活动在市中小企业公共服务平台六楼多功能厅成功举行。本次活动聚焦企业战略制定与落地的核心挑战，特别邀请博思咨询机构的战略共识落地实战专家王春燕老师，带来主题为《从“老板战略”到“团队共识”：战略共创的赋能密码》的深度分享，吸引了近60名企业负责人及高管参与研讨。

本次沙龙直击企业战略共识管理痛点——“老板的战略构想如何有效转化为团队共识并落地执行？”旨在为泉州企业家及高管团队揭秘高效战略共创的核心方法论，通过实战工具和互动演练，助力企业打破战略孤岛，激发集体智慧，共同绘制清晰可落地的战略蓝图，驱动企业实现高质量发展。

图2：王春燕老师深度解码战略共创实战密码

作为本场沙龙的主讲嘉宾，博思咨询机构的王春燕老师凭借其深厚的战略咨询功底和丰富的企业实战经验，为现场企业家及高管带来了一场极具启发性和实用性的战略共创盛宴。王老师的分享紧扣主题，系统拆解了将高层战略意图转化为团队共识并推动执行的核心密码：

1、洞察经营本质： 首先从“三本五效”切入，引导企业重新审视经营根本，为战略制定奠定坚实基础。

2、构建全景框架： 系统梳理“战略六大共创全景框架”，为企业提供了从目标设定道路径规划、资源匹配的完整战略共创逻辑。

3、深度战略“五看”： 通过“战略五看”方法论，引导现场企业代表进行深入讨论，拓宽战略视野，精准定位自身。

4、实战“战略屋”绘制： 核心环节中，王老师带领与会者进行“战略屋”的现场绘制与讨论。“战略屋”作为可视化工具，将使命愿景、战略目标、关键举措、组织保障等要素有机整合，帮助团队在共创中清晰描绘战略蓝图及落地路径。

5、顾问直击痛点： 王老师以其资深战略顾问的敏锐视角，针对企业在战略共创过程中常见的痛点、难点进行了现场点评和解析，提供了宝贵的实操建议。

图3-5：学员认真听讲  课堂秩序良好

整场沙龙内容充实、互动热烈。王春燕老师不仅传授了方法论，更通过现场演练，让参与者亲身体验战略共创的力量，掌握了将“老板的想法”转化为“团队的共识”并形成可执行方案的工具箱，为企业带回了一套激发团队智慧、提升战略执行力的“赋能密码”。